Яка різниця між графіком і WBS?
Хоча WBS і розклад проекту мають різну спрямованість, вони є взаємодоповнюючими інструментами, які найкраще працюють, коли використовуються разом. WBS надає детальний обсяг необхідної роботи, а графік проекту визначає, коли ці завдання будуть виконані.11 липня 2024 р
План проекту окреслює загальні цілі, завдання та графік виконання проекту. Навпаки, графік проекту окреслює конкретні завдання та дії, які необхідно виконати для досягнення цілей проекту.
Схема процесу створення розкладу може виглядати так:
- Розробити WBS.
- Визначити завдання та логіку.
- Оцініть тривалість завдання.
- Визначте ресурси.
- Проаналізуйте графік.
Які бувають типи WBS? Структура розподілу робіт зазвичай поділяється на три різні типи: WBS на основі результатів, WBS на основі фаз і WBS на основі відповідальності.
Структура розподілу робіт (WBS) і план проекту є важливими інструментами управління проектом, хоча вони служать різним цілям. WBS дає точний опис проектної роботи та результатів, тоді як план проекту містить загальну дорожню карту для ефективного завершення проекту.
Створення WBS є першим кроком у розробці графіка проекту. Він визначає всю роботу, яку необхідно виконати (і в якому порядку) для досягнення цілей і завдань проекту. Візуалізувавши свій проект таким чином, ви зможете зрозуміти масштаби проекту та розподілити ресурси для виконання всіх завдань проекту.