Як структурувати огляд спринту?
Ефективний порядок денний наради з огляду Спринту повинен охоплювати нові функції, перешкоди спринту та оцінка досягнення мети спринту. Перегляди Sprint зазвичай тривають від двох до чотирьох годин і включають демонстрацію продукту, де представлена та перевірена робоча версія останнього приросту.
Як запустити огляд спринту
- Провести реєстрацію. …
- Перегляньте виконану роботу. …
- Оцініть, що вийшло добре, що ні, і як ви пристосувалися. …
- Ознайомтеся детально з тим, які елементи було завершено, продемонструйте та дайте відповіді на запитання. …
- Обговоріть відставання та майбутні пункти. …
- Перегляньте будь-які сумніви щодо потужності, бюджету чи інших можливих перешкод.
Немає суворого формату для оглядової зустрічі спринту, але зазвичай вона починається з перегляду цілей спринту. Власник продукту пояснює невиконані елементи, виконані та не виконані під час спринту.
Метою огляду спринту є збирати відгуки про (перевіряти) щойно додані функції. Потім учасники перегляду обговорюють наслідки функцій і відгуки про відставання продукту та графік проекту, що впливає на те, що буде побудовано далі (адаптація).
Він розділений на дві великі частини. Перша частина повинна складатися лише з ваших рекомендацій і коментарів до редактора, а друга частина повинна містити ваші коментарі до авторів і редактора. Ваша рекомендація щодо статті належить до однієї з трьох категорій.
В огляді спринту, команда розробників і зацікавлені сторони збираються, щоб переглянути та продемонструвати роботу, виконану під час спринту. Це дає можливість продемонструвати розроблені функції, зібрати відгуки та забезпечити узгодженість із баченням продукту та вимогами.