Який огляд проекту після його реалізації?

Огляд після впровадження (PIR) проводиться після завершення проекту. Його мета полягає в тому, щоб оцінити, чи були досягнуті цілі проекту, визначити, наскільки ефективно був запущений проект, отримати уроки на майбутнє та переконатися, що організація отримує найбільшу можливу користь від проекту.

Огляд після впровадження (PIR) є використовується для надання інформації про результати та успіх проекту. PIR перераховує очікувані результати, як зазначено в Плані управління проектом, повідомляє про відхилення від цього плану, а потім запитує рекомендації та те, як вони будуть використані, а також отримані уроки.

Метою огляду після проекту (PPR) є переглянути завершений проект і знайти уроки щодо того, що пройшло добре, а що можна було б зробити краще. Ця перевірка не є процесом або сеансом для визначення провини за будь-які проблеми, що впливають на проект.

Надати підсумкові звіти. На останній частині етапу реалізації надайте звіти команді проекту, клієнтам і зацікавленим сторонам, в яких описується, як проект виконувався в порівнянні з прогнозованим бюджетом і термінами.

Стандартний процес перевірки складатиметься з трьох етапів: Ініціація, дослідження та звіт. Для кожного проекту планується дві стандартні перевірки. Спеціальна перевірка може бути проведена, якщо проект не відповідає вимогам або на вимогу зацікавленої сторони.

Огляд після впровадження (PIR) проводиться після завершення проекту. Його мета полягає в тому, щоб оцінити, чи були досягнуті цілі проекту, визначити, наскільки ефективно був запущений проект, отримати уроки на майбутнє та переконатися, що організація отримує найбільшу можливу користь від проекту.