Які є п'ять рівнів управління проектами?

Життєвий цикл проекту включає п'ять основних етапів: ініціювання, планування, виконання, моніторинг і контроль і закриття. Спостереження за завершенням кожного етапу допомагає забезпечити виконання проекту вчасно та в рамках бюджету.

Кваліфікація управління проектами рівня 5 призначений для практикуючих менеджерів середньої ланки та керівників, які зазвичай підзвітні вищому менеджеру або власникам бізнесу.

Ключовими стовпами управління проектами є обсяг, час, вартість, якість і ризик. Ці основоположні елементи формують основу для успішного планування та виконання проекту.

Структура розроблена на основі синтезу літератури та відповідних інтересів зацікавлених сторін. Структура складається з п’яти рівнів критеріїв успіху: успіх процесу, успіх управління проектом, успіх продукту, успіх бізнесу та стратегічний успіх.

7 рівнів для менеджера проекту

• Керівник проекту.
• Асистент керівника проекту.
• Старший менеджер проекту.
• Директор з управління програмами.
• Координатор проекту.
• Планувальник проекту.
• Керівник групи.