Як лідерство впливає на організаційну структуру та продуктивність?

Лідери допомагають формувати організаційну структуру використання свого впливу для прийняття рішень і створення середовища, в якому співробітники відчувають мотивацію та наділені силою виконувати свою роботу якнайкраще. Завдяки правильному керівництву організації швидко розробляють і впроваджують ефективні стратегії успіху.20 січня 2023 р.

Підводячи підсумки та вплив на продуктивність вашої організації Незалежно від керівних ролей, лідери в організаціях забезпечувати мотивацію, керівництво та натхнення для своїх співробітників, щоб спонукати їх досягати своїх цілей.

Різні структури формують способи, якими компанії контролюють, вимірюють і покращують ефективність роботи співробітників, кожен висуваючи на перший план свої сильні сторони та проблеми. У плоских організаціях мінімальний рівень між керівництвом і персоналом заохочує культуру відкритості та негайного зворотного зв’язку.

Лідерство відіграє вирішальну роль у формуванні організаційної поведінки. Він встановлює бачення та цілі, моделює поведінку, ефективно спілкується, залучає працівників, приймає рішення, вирішує конфлікти, керує змінами, оцінює продуктивність, впливає на організаційну культуру та сприяє постійному навчанню та розвитку.

Результати: Співробітники мали підвищені шанси бути високим виконавцем коли вони випробували такі стилі лідерства: трансформаційний з ідеалізованим впливом (AOR=1,70; 95% ДІ: 1,12, 2,64), інтелектуальна стимуляція (AOR=1,60; 95% ДІ: 1,04, 2,48), підхід laissez-faire (AOR=2,49). 95% ДІ: 1,71,3,62), ефективність…

Те, як лідер вбудовується в цю структуру, безпосередньо впливає на те, що він може робити і як він це робить. Якщо лідер хоче бути ефективним, він повинен розуміти, наскільки його агентство обмежене цим контекстом і що він може зробити, щоб вплинути на нього.