Що стосується довгострокового планування та прогнозування?
Довгострокове планування (LRP) базується на процесах бюджетування, планування та прогнозування зосередження на довгострокових фінансових цілях і ключових ініціативах на 5-10 або більше років у майбутньому.22 березня 2024 р
Вище керівництво Керівництво середньої ланки Керівники Акціонери Вище керівництво Керівництво середньої ланки Керівники Акціонери. Цей рівень управління займається довгостроковим плануванням і використовує інформацію, яка допоможе їм спланувати майбутній розвиток і напрямок організації.');})();(function(){window.jsl.dh('CpPWZsXtDeb- ptQPtu20gQM__23','
Довгострокове планування можна визначити як процеси, які використовуються для реалізації стратегічного плану організації. Йдеться про узгодження довгострокових цілей бізнесу та розробка планів дій відповідно до стратегічного плану.
LRP — це довгостроковий стратегічний фінансовий план, який зазвичай охоплює щонайменше три роки. Процес планування LRP узгоджує фінансовий напрямок організації з її стратегічними цілями. Передбачити клінічні витрати та витрати на розробку на п’ять років у майбутньому є складним завданням для біотехнологічних організацій.
Відповідь і пояснення: правильний варіант г) Додайте нову рослину. Підприємства потребують прогнозування та оцінки для цілей планування, оскільки вони допомагають їм приймати кращі рішення. Додавання нового заводу до виробничого підрозділу є капітальними витратами, які потребують довгострокового прогнозування.
Керівництво вищого рівня Їх основна увага зосереджена на довгостроковому стратегічному плануванні та прийнятті рішень. Менеджери вищого рівня відповідають за встановлення загального напрямку організації, визначення її місії та бачення, а також формулювання стратегій для досягнення цих цілей.
Керівництво вищого рівня Також відомий як вище керівництво або виконавче керівництво, цей рівень включає керівників найвищого рангу в організації.Вони відповідають за прийняття стратегічних рішень, встановлення організаційних цілей і забезпечення успіху.