Що робить команда бізнес-інновацій?

Інноваційна команда – це група з двох або більше осіб, метою яких є запропонувати нові ідеї, нові методи, нові підходи, нові винаходи, нові матеріали та/або нові програми, які створюють цінність на ринку. Традиційно інноваційні команди були групами науково-дослідних розробок, які зазвичай розташовувалися в штаб-квартирі компанії.

Як мінімум, інноваційні групи повинні мати фасилітатора або лідера, особу, відповідальну за проведення досліджень, людину, яка оцінюватиме нові ідеї, і особу, яка передаватиме їх зацікавленим сторонам. Ці ролі забезпечують організацію та керівництво інноваційним процесом.

Інноваційні засоби винаходити нові способи робити речі. Ви можете змінити процеси або створити більш ефективні продукти та ідеї. Інновації можуть допомогти вам заощадити час і гроші. Це також має ключове значення для розвитку конкурентної переваги вашого бізнесу та створення культури інноваційного мислення та вирішення проблем.

Конкуренти, клієнти, працівники та ринок надають численні підказки щодо того, де організації потрібно розвиватися та вдосконалюватися. Інноваційні відділи повинні сканувати горизонт у пошуках цієї інформації та використовувати її спрямовувати загальну інноваційну стратегію, яка узгоджується з головною бізнес-стратегією компанії.

Зокрема, вона/він відповідає за: Розподіл ресурсів і створення команд, формування довгострокових можливостей. Управління процесом і моніторинг прогресу різних поточних ініціатив; Створення інноваційних можливостей і перенесення їх у корпоративну культуру для впливу на ширшу організацію.

9 спільних рис найуспішніших інноваційних команд

• Технічні навички та здатність мислити творчо та критично. …
• Різноманітність думок і фону. …
• Здатність дійсно зосередитися на інноваційному проекті. …
• Свобода терпіти невдачі. …
• Велике фінансування. …
• Їх власний фізичний простір. …
• Поєднання внутрішніх і зовнішніх людей.